W trzecim kwartale 2021 r. to petrochemia, rafineria i energetyka odpowiadają za 75 proc. wyniku Grupy ORLEN. Jak poinformowano podczas ogłoszenia wyników, segment detaliczny w Polsce odpowiada obecnie zaledwie za 15 proc. wyniku EBITDA całego Koncernu.
– Jest to kolejny kwartał z rekordowymi wynikami – przekazał podczas konferencji wynikowej Jan Szewczak, Członek Zarządu ds. Finansowych PKN ORLEN. – Wyniki te są przede wszystkim efektem sprawnego, dobrego zarządzania spółką, nie wynikają ze wzrostu marż czy wzrostu cen paliw – wyjaśniał.
Jak wyjaśniał, w trzecim kwartale 2021 r. Grupa ORLEN osiągnęła zysk operacyjny EBITDA wg LIFO na poziomie 4,3 mld zł, co oznacza wzrost aż o 2,3 mld zł (r/r). Zysk ten spowodowały głównie bardzo dobre wyniki segmentów petrochemii, rafinerii i energetyki. Również zysk netto, który wyniósł 2,9 mld zł, potwierdza stabilną pozycję Koncernu, gdyż jest to o 2,3 mld zł więcej, niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. A trzeba zaznaczyć, co podkreślał Członek Zarządu ds. Finansowych PKN ORLEN, że zarówno ubiegły rok, jak i bieżący, przebiegał w trudnych warunkach pandemii koronawirusa SARS-CoV-2.
Wyniki za 3. kwartał dowodzą, że segment detaliczny w Polsce odpowiada obecnie zaledwie za 15 proc. wyniku EBITDA całego Koncernu. Głównym źródłem dobrego wyniku Grupy ORLEN pozostaje sprzedaż za granicą, która odpowiada za ok. 60 proc. osiągniętych przychodów. Członkowie zarządu podkreślają, że Koncern w trzecim kwartale 2021 r. realizował też kluczowe inwestycje rozwojowe, na które przeznaczył 2,5 mld zł. Zgodnie ze Strategią ORLEN2030, kontynuowane były również procesy akwizycyjne, których finalizacja umożliwi budowę jednego silnego koncernu multienergetycznego, neutralnego emisyjnie do 2050 roku.
Daniel Obajtek, Prezes Zarządu PKN ORLEN podkreśla, że kluczowa jest dywersyfikacja działalności. Znaczące wzrosty odnotowały bowiem wszystkie segmenty działalności, poza detalicznym, który obciążyły wyższe koszty prowadzenia biznesu, w tym wyższe ceny ropy, czy kurs dolara.
– Zysk netto spółki w trzecim kwartale, w wysokości 2,9 mld zł, to dowód, że kierunek rozwoju, który obraliśmy, jest słuszny. Budujemy koncern multienergetyczny o zdywersyfikowanych źródłach przychodów i zysków. To pozwala nam elastycznie reagować na wyzwania rynkowe i gwarantuje stabilność finansową, a co za tym idzie, możliwość realizowania kolejnych kluczowych inwestycji – tłumaczy Daniel Obajtek.
Zaznacza, że temu ma służyć także finalizacja procesu przejęcia Grupy LOTOS i PGNiG.
– Jesteśmy w bardzo dobrej kondycji finansowej, mamy solidną bazę do dalszego rozwoju i realizacji strategicznych projektów, które są tak ważne dla przyszłości Grupy ORLEN. Szczególnie w kontekście dalszego wzmacniania naszej pozycji na zagranicznych rynkach – mówi Prezes Zarządu PKN ORLEN.
Zbigniew Leszczyński, Członek Zarządu ds. Rozwoju PKN ORLEN dodaje, że zysk w 3. kwartale 2021 roku na poziomie 2,9 mld zł jest równy temu, jaki PKN ORLEN wypracował przez 8 lat, do 2015 roku.
– To oznacza, że w jeden kwartał wypracowaliśmy zysk taki, jak przez 8 lat rządów PO-PSL. Mówię to, bo ORLEN jest tak silny, jak polska gospodarka. Dynamiczny rozwój polskiej gospodarki powoduje, że możemy zarabiać, a tym samym wypłacać regularne dywidendy – zaznacza Zbigniew Leszczyński.
W trzecim kwartale 2021 roku Grupa ORLEN osiągnęła:
– EBITDA LIFO na poziomie 4,3 mld zł, wyższą o 2,3 mld zł (r/r)
– Zysk netto w wysokości 2,9 mld zł, wyższy o 2,3 mld zł (r/r)
– Sprzedaż w wysokości 10,7 mt, wyższą o 2% (r/r)
– Przychody na poziomie 36,5 mld zł, wyższe o 52% (r/r).
#ORLEN3Q21 wraz z kwartalnymi wynikami finansowymi prezentujemy realizację nakładów inwestycyjnych w podziale na rynki i segmenty działalności. Oto nasze najważniejsze projekty rozwojowe ℹ pic.twitter.com/w1mgop1ate
— ORLEN (@PKN_ORLEN) October 28, 2021
Segment petrochemiczny wypracował w trzecim kwartale 1.013 mln zł EBITDA LIFO, co oznacza wzrost o ponad 100% (r/r). Bardzo dobry wynik segmentu petrochemicznego został osiągnięty pomimo postojów remontowych w Płocku na instalacjach Olefin, Basell Orlen Polyolefins i Metatezy, a także PTA we Włocławku i instalacji Olefin oraz PE3 w Czechach. Ich realizacja wpłynęła na sprzedaż w obszarze petrochemii, która wyniosła 1,3 mt, czyli o (-) 2% (r/r). Niższą sprzedaż odnotowano w Polsce o (-) 7% oraz na Litwie o (-) 5%, przy wyższej sprzedaży w Czechach o 9% w efekcie poprawy (r/r) paramentów operacyjnych instalacji PE3 i wyższej dostępności produktu.
Segment rafineryjny w trzecim kwartale 2021 roku osiągnął EBIDTA LIFO na poziomie 1.165 mln zł. To wzrost o 1,5 mld zł w porównaniu do trzeciego kwartału ubiegłego roku. W trzecim kwartale przerób ropy wzrósł o 1% (r/r), do poziomu 8,3 mt, w efekcie czego wykorzystanie mocy produkcyjnych w Grupie ORLEN wyniosło 94% przy pełnym wykorzystaniu mocy w Polsce. W tym czasie odnotowano wyższą o 5% (r/r) sprzedaż, w tym: benzyny o 11%, oleju napędowego o 4%, JET o 41% i COO o 6%, przy niższej sprzedaży LPG o (-) 6%.
Segment energetyki wypracował EBITDA na poziomie 1.042 mln zł, w którym 717 mln zł to wynik Grupy Energa. Taki wynik to rezultat dodatniego wpływu makro (r/r) w Grupie Energa. W tym czasie łączna produkcja w Grupie ORLEN wyniosła 3 TWh energii elektrycznej oraz 9 TWh ciepła, z czego ok. 60% pochodziło z OZE oraz jednostek zasilanych gazem. W trzecim kwartale br. koncern kontynuował strategiczne projekty związane z rozwojem energetyki zeroemisyjnej, w tym projekt budowy morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku.
Segment detaliczny wypracował w trzecim kwartale br. EBITDA na poziomie 948 mln zł, niższy o 8% (r/r). Wynik obciąża spadek marż paliwowych na polskim rynku, przy ich wzroście na rynku czeskim i niemieckim oraz porównywalnym poziomie na rynku litewskim (r/r). Segment detaliczny w Polsce odpowiada obecnie zaledwie za 15% wyniku EBITDA całego Koncernu. Na koniec trzeciego kwartału 2021 roku w sieci detalicznej Grupy ORLEN funkcjonowały 2852 stacje paliw, co oznacza wzrost o 12 obiektów (r/r). Już 2252 stacji paliw, czyli około 80% stacji paliw wyposażonych jest w koncept pozapaliwowy StopCafe/star Connect, w tym: 1733 w Polsce, 319 w Czechach, 157 w Niemczech, 29 na Litwie i 14 na Słowacji. PKN ORLEN rozwijał również sieć tankowania paliw alternatywnych, zwiększając dostępność o 239 punktów (r/r). W efekcie, obecnie do dyspozycji klientów jest 421 punktów alternatywnego tankowania, w tym: 375 punktów ładowania samochodów elektrycznych, 2 stacje wodorowe oraz 44 stacje CNG.
Segment wydobycia osiągnął w 3. kwartale rekordowy wynik EBITDA na poziomie 130 mln zł, co oznacza niemal 3-krotny wzrost w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Było to spowodowane głównie dodatnim wpływem makro (r/r) w efekcie wzrostu notowań wszystkich węglowodorów, czyli: ropy, gazu i kondensatu gazowego, przy porównywalnym wpływie transakcji zabezpieczających.
Grupa ORLEN w trzecim kwartale 2021 roku wygenerowała przepływy z działalności operacyjnej na poziomie 4,3 mld zł, utrzymując ratingi inwestycyjne: BBB- perspektywa pozytywna przyznany przez Agencję Fitch Ratings oraz Baa2 perspektywa pozytywna przyznany przez Agencję Moody’s. PKN ORLEN przeznaczył 2,5 mld zł na inwestycje, których realizacja umożliwi dalsze zwiększanie jego wartości i wzrost konkurencyjności na międzynarodowym rynku. Efektem konsekwentnie realizowanych planów rozwojowych we wszystkich obszarach działalności, była, zgodnie ze strategią, wypłata dywidendy za 2020 rok na poziomie 3,5 zł na akcję. Jednocześnie Koncern zmniejszył dług netto o (-) 0,5 mld (r/r) do poziomu 11,4 mld zł.
Inwestycje i akwizycje.
- Zgodnie z harmonogramem, realizowano inwestycje m.in. w biorafinerii ORLEN Południe w Trzebini, gdzie w listopadzie zostanie oddana do użytku największa w Europie instalacja do produkcji ekologicznego glikolu propylenowego, której zdolności produkcyjne wyniosą 30 tys. ton glikolu rocznie.
- Koncern ogłosił także rozpoczęcie jeszcze w tym roku budowy instalacji pogłębionego przerobu ropy w rafinerii Możejki na Litwie. Dzięki realizacji tego projektu uzysk produktów wysokomarżowych wzrośnie o 12pp, co przełoży się na wzrost EBITDA o ok. 300 mln zł rocznie. Zakończenie inwestycji planowane jest pod koniec 2024 roku.
- Z kolei w Płocku rozpocznie się budowa instalacji HVO, pozwalająca na wdrożenie na skalę przemysłową nowatorskiej technologii polegającej na uwodornieniu oleju rzepakowego, oleju posmażalniczego (UCO) lub ich mieszanki. Produkt końcowy będzie stosowany jako dodatek do oleju napędowego lub paliwa lotniczego JET. Realizacja inwestycji, której wartość szacowana jest na ok. 600 mln zł, planowana jest w połowie 2024 roku.
- Zgodnie ze strategią ORLEN2030, realizowane były też kluczowe projekty energetyczne. Priorytetem jest budowa morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku. W trzecim kwartale br. rozpoczęto główny etap badań geotechnicznych dna Morza Bałtyckiego na obszarze planowanej farmy wiatrowej i trasie przyłącza. PKN ORLEN zawarł także strategiczne partnerstwo z amerykańską firmą GE Renewable Energy, jednym z wiodących na świecie producentów turbin dla morskich elektrowni wiatrowych. Podpisane porozumienie wzmocni konkurencyjność PKN ORLEN w staraniach o nowe koncesje na farmy wiatrowe w polskiej strefie ekonomicznej na Bałtyku.
PKN ORLEN kontynuował również procesy akwizycyjne, które umożliwią budowę silnego, zintegrowanego koncernu multienergetycznego. NWZ Grupy LOTOS wyraziło 14 października br. warunkową zgodę na sprzedaż części aktywów w ramach środków zaradczych, co stanowi istotny kamień milowy w przygotowaniach do fuzji. Prowadzone są także intensywne działania związane z przejęciem Grupy PGNiG, wniosek o zgodę na tę transakcję jest rozpatrywany w UOKiK.